Évolution de carrière
Notre approche quant à l’avancement professionnel.
Nous fondons notre approche quant à l’avancement professionnel sur la philosophie de développement de l’entreprise qui met l’accent sur la combinaison de l’expérience professionnelle, des évaluations et des relations ainsi que des formations ; et c’est une responsabilité partagée entre les employés et leurs responsables.
Notre méthode de développement se concentre sur la formation de grands responsables : du responsable de lui-même au responsable d’équipes, en passant par le responsable de responsables.
Évolution de carrière chez Baxter
Notre philosophie d’évolution
Notre philosophie d’évolution de carrière met d’abord l’accent sur l’expérience professionnelle de nos employés. Les évaluations, le tutorat et le renforcement des relations sont importants pour l’évolution de la carrière, si bien que nous avons intégré un dialogue permanent dans notre forte culture de la performance et du développement. Des formations officielles et des opportunités de formations mixtes sont disponibles pour nos employés grâce à Principes de développement, Principes managériaux et Principes de leadership et d’autres programmes et offres connexes.
Performances et évolution de carrière
Notre approche quant à la performance et à l’évolution repose sur l’A.C.E. (Align.Check-In.Execute, Alignement, vérification et exécution) qui établit les attentes mensuelles qu’ont les employés grâce à des entretiens de vérification avec leurs responsables orientés sur l’évaluation et l’avancement. Une grande variété de ressources sont disponibles pour nos employés et responsables afin de maximiser leurs vérifications A.C.E. et d’améliorer leurs performances et leurs avancements dans l’entreprise. Grâce au portail MyCareer@Baxter, nos employés peuvent avoir accès à des outils de développement et de planification, ainsi qu’à des informations complètes concernant les attentes en matière de performance et objectifs, les opportunités de formation et les emplois dans l’entreprise.
Outils et programmes dédiés à l’évolution de carrière
Nous offrons une large gamme d’outils et de ressources dédiés à l’évolution de carrière, destinés à aider les employés à définir leurs atouts et leurs besoins en matière d’avancement, d’intérêts professionnels et de motivations personnelles, et à combler les écarts. Les compétences en matière de direction de Baxter sont une balise sur laquelle les employés focalisent leurs efforts de développement. Nous offrons des guides d’évolution détaillés afin d’aider les employés à identifier les particularités des mesures à prendre pour l’avancement de leur carrière. Les employés sont invités à utiliser et à se référer à ces ressources de manière régulière.
Formations et apprentissage mixtes, en ligne et sur site
Nos modules Principes de développement sont mis à disposition de nos employés de tout grade et incluent des formations destinées à les aider dans l’élaboration de fondations solides au niveau professionnel et de la direction. Tous nos employés ont également accès à notre système de gestion d’apprentissage mondial qui offre des formations dans plusieurs langues. Le système dispose de formations en ligne et de mini-formations non techniques telles que l’évolution professionnelle, la gestion et le leadership, mais aussi de formations sur des sujets techniques tels que l’attention que nous portons à la qualité, les processus et systèmes Baxter, les produits de l’entreprise, les compétences informatiques, l’environnement, la santé et la sécurité, la pharmacovigilance, le sens des affaires et de l’expertise financière, la gestion de projet et bien d’autres encore.
Développement managérial et du leadership
Grâce à Principes managériaux, les responsables et les superviseurs reçoivent une formation supplémentaire dans une grande variété de domaines dont la gestion, la planification et l’évolution de carrière, ainsi qu’en matière de conseil et d’évaluation. En outre, les responsables expérimentés et les directeurs ont également accès à nos Principes de leadership qui incluent des outils et programmes de développement ciblant le sens des affaires, un leadership dans les affaires et organisationnel plus grand et des compétences destinées à motiver et faire progresser autrui.
Efficacité des équipes
Créer des équipes aux performances élevées est crucial afin que Baxter devienne un endroit formidable où travailler. Afin de permettre à nos équipes de travailler à l’échelle mondiale dans l’entreprise, nous avons développé, chez Baxter, à tous les niveaux de l’organisation, une structure d’équipe hautement performante qui comprend :
- des sessions concernant les équipes aux performances élevées pour nos équipes de direction ; une session d’une journée conçue pour recentrer l’équipe et les attentes du responsable, renforcer les relations et instaurer la confiance
- des activités de développement d’équipe dans les ressources humaines facilitées
- des activités de développement d’équipe que les responsables peuvent encourager sans aide supplémentaire
Tous les responsables ont accès à MyTeam@Baxter, un portail interne en ligne dédié aux ressources managériales